Constantemente las empresas se encuentran ante la necesidad de mejorar sus procesos de identificación, evaluación, captura y negociación con terceros, respecto de iniciativas tecnológicas e innovaciones que puedan convertirse en potenciales soluciones a sus desafíos de negocios.
La protección industrial actual depende en gran medida de métodos tradicionales como guardias, garitas de control fijas, control de acceso manual y rondas de patrullaje aleatorias.
Otro problema se refiere a áreas extensas y distantes en una operación crítica, como el Concentraducto, Sistema de Impulsión de Agua de Mar y Patio Cátodos, que tienen una protección limitada y no funcionan eficientemente.
La falta de integración entre el sistema de protección perimetral y los sistemas de gestión de recursos humanos existentes, como el sistema de enrolamiento de proveedores, el sistema de gestión y seguridad operacional, SAP/RH, entre otros.
falta de integración entre los sistemas existentes y las nuevas tecnologías, y la ausencia de una gestión operativa y tecnológica centralizada a través de un Centro Integrado de Operaciones (CIO).
Metodología Tech Hunting
Aplicar esta solución nos permitió analizar, identificar y desarrollar un proyecto de optimización con 12 empresas especialistas en proveer diferentes soluciones tecnológicas que pueden funcionar de una manera integrada y multicapa, complementando el actual sistema de protección industrial.
Establecer un CIO operado por colaboradores de la propia compañía minera que a su vez gestiona herramientas de protección industrial por capas, apoyados por sistemas digitales automatizados y generando acciones proactivas de prevención basadas en Analytics e Inteligencia Artificial.
Disminuir en un 20% la inversión e instalación a partir de la gestión de un contrato EPCM (Engineering, Procurement, Construction Management).
Disminuir los robos y daños a la propiedad de la empresa minera, generando un sistema de protección industrial dinámico, proactivo e independiente, controlado por la empresa, pero operado por los diferentes proveedores que fueron integrados para tal efecto.
Chile es un país con un creciente interés en la transferencia tecnológica, sin embargo, existe una brecha crítica en las competencias técnicas y prácticas de los actores involucrados en la identificación, gestión, desarrollo y comercialización de tecnologías con potencial de transferencia hacia el mercado. En New Genesis como parte del apoyo en abordar esta necesidad, implementamos un programa de capacitación intensiva de tres días centrado en el Tech Assessment, proporcionando a los participantes las herramientas necesarias para evaluar tecnologías y promover su transferencia efectiva.
Este caso de éxito se centra en la colaboración entre New Genesis y Endogroup, una empresa especializada en productos biológicos para la agricultura. El objetivo principal fue consolidar el posicionamiento comercial de una de sus tecnologías a nivel nacional, con perspectivas de expansión a América Latina, mediante la ejecución de estrategias de propiedad intelectual (PI) y la internacionalización de sus productos en el mercado latinoamericano.
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